以实际行动回答好“胜战之问”
■刘小明 韩金杰
近日，某单位组织“当那一天来临，我们准备好了没有”讨论交流活动，引导官兵强化忧患意识、直面风险挑战，增强“军队就是要打仗”“军人生来为战胜”的使命感责任感，做好随时能打胜仗的充分准备。
当今世界，国际战略格局深刻演变，全球动荡源和风险点增多，地区冲突和局部战争持续不断，国际安全体系和秩序面临严峻挑战。我国面临的安全和发展环境复杂多变，各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多，传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织。宁可备而不战，不可无备而战。这要求每名官兵必须时刻警惕“和平幻想症”“战位懈怠病”，常怀忘战必危的忧患之心，切实树牢随时可能有战的危机意识，以思想认识的高度警惕提高练兵备战的行动自觉。
战争因时而变，备战打仗也不能因循守旧、墨守成规，而要注重超前谋划，下好先手棋、打好主动仗，做到有备无患，防患于未然。尤其是面对世界科技革命、产业革命、军事革命的新变化，面对军队机械化信息化智能化复合发展的新特点，面对信息化战争、智能化战争演变的新趋势，我们必须因势而谋、应势而动、顺势而为，瞄准明天的战争，对接未来战场需求，以只争朝夕的精神想打仗的事情、谋打仗的问题、抓打仗的准备，把战略战术练精，把作战体系练强，把制胜招法练过硬，确保部队全时待战、随时能战。
用兵之要，先察敌情；常胜之家，先悉敌情。苏联卫国战争期间，朱可夫元帅说过一句话：“我不知道德军将要行动的计划，但是根据对情况的分析，他们只能这样，而不会有别的做法。”要想做到知彼知己、料敌在先，就必须深入研究对手、了解对手，综合研判敌我情形，找准对手战争体系和作战体系的强项弱点、长处短板。要善于以敌为师、以敌为鉴、以敌为靶，方能以我之长击敌之短，以我之能击敌之不能。
“以身先人，故其兵为天下雄。”各级党委应坚定不移把军事训练摆在战略位置、作为中心工作，紧扣备战打仗主责主业谋篇布局、统筹资源、使用力量，坚持实战实训、联战联训，坚持按纲施训、从严治训，深入检视打赢的职责要求是否落实、打赢的责任链路是否贯通，确保体系作战无短板、联合制胜无缝隙。各级领导干部应把全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲，带头研究军事、研究战争、研究打仗，把强军当事业、把打仗当专业，坚决扛起备战打仗的使命担当，以实际行动回答好“胜战之问”“价值之问”“本领之问”。 【编辑:叶攀】